Detail Opini Guru

Oleh : Nazar Yepta Hakim

Dalam dunia manajemen, terdapat prinsip-prinsip fundamental yang harus diterapkan untuk mencapai keberhasilan dalam mengelola sebuah tim atau organisasi. Salah satu prinsip yang sangat penting adalah menghindari sikap angkuh dan merasa ego pribadi paling benar. Sebuah tim yang sukses tidak boleh didominasi oleh individu yang tidak mau mendengar suara orang lain atau berpikir bahwa pendapatnya adalah yang paling benar. Sebaliknya, mereka harus saling mendengarkan dan saling mendukung untuk menciptakan lingkungan kerja inklusif yang mampu memberikan kesejahteraan lahir batin bagi semua anggota tim. Sikap angkuh dan merasa ego pribadi paling benar merupakan hambatan besar dalam menciptakan lingkungan kerja yang inklusif. Ketika seseorang memiliki sikap ini, mereka cenderung tidak mau menerima masukan atau kritik dari orang lain. Mereka mungkin merasa bahwa pendapat mereka adalah yang paling berharga dan tidak perlu mendengarkan suara-suara yang berbeda. Namun, sikap seperti ini akan menghambat perkembangan tim dan membatasi potensi individu-individu di dalamnya. Penting untuk diingat bahwa setiap individu memiliki pengalaman, pengetahuan, dan perspektif yang unik. Ketika kita enggan mendengar suara orang lain dan bersembunyi di balik kata-kata prinsip, kita melewatkan kesempatan untuk belajar hal baru, memperluas pemahaman, dan memperbaiki ide-ide yang ada. Saling mendengarkan adalah kunci untuk menciptakan lingkungan yang inklusif, di mana setiap orang merasa dihargai dan didengar. Mendengarkan bukan berarti hanya mendengarkan secara fisik, tetapi juga melibatkan empati dan rasa hormat terhadap sudut pandang orang lain. Dalam mendiskusikan ide-ide dan memecahkan masalah, penting untuk memberikan ruang bagi setiap orang untuk berbicara dan berbagi pandangannya. Dalam sebuah tim yang inklusif, perbedaan pendapat dan konflik dianggap sebagai peluang untuk pertumbuhan dan kolaborasi, bukan sebagai ancaman. Selain saling mendengarkan, dukungan tim adalah hal yang sangat penting dalam menciptakan lingkungan kerja yang inklusif. Ketika kita saling mendukung, kita menghargai kontribusi masing-masing individu dan mendorong mereka untuk berkembang secara pribadi maupun profesional. Tim yang saling mendukung menciptakan atmosfer kerja yang positif, di mana setiap anggota merasa aman untuk berbagi ide, mengambil risiko, dan belajar dari kesalahan. Lingkungan kerja yang inklusif juga berarti memberikan kesejahteraan lahir batin bagi semua anggota tim. Ini berarti mengakui bahwa setiap individu memiliki kebutuhan, aspirasi, dan tantangan yang berbeda. Manajer yang bijak akan berusaha untuk menciptakan lingkungan yang memperhatikan keseimbangan kerja-kehidupan pribadi, menghargai keberagaman, dan memberikan kesempatan yang adil kepada semua anggota tim.